毛敏

[摘 要]在我国的医疗体系中，公立医院属于新时代下的主力医疗单位。公立医院服务大众、有高水平的医生并且收费较低，因此公立医院的运营方式、医疗行为将直接影响群众的就医感受。国家要求深化公立医院的人事制度、改革医疗人员的收入分配制度。人力资源配置问题是解决医疗人员人事改革的重点内容，是妥善处理公立医院人事管理工作的前提，建立符合医疗特点的医务人员薪资酬劳制度是新时代优化医疗改革的重点内容。文章以公立医院人力资源改革的现状为依据，分析新时代公立医院人力资源的薪酬激励制度，指出现阶段薪酬存在的过失，讨论解决上述问题的方法。

[关键词]新时代;公立医院;人力资源;优化薪酬激励路径

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.121

新的医疗卫生改革要求，医院在推进医疗改革向纵向发展时，需要充分考虑作为医疗改革主力军的医务人员，因为医务人员的工作积极性、参与度将直接影响医疗改革进度。而公立医院的薪酬制度是人力资源制度的工作重点，因此人力资源激励需要将薪酬激励作为核心要素，以此提高医务人员的工作积极性，维持医疗团队的稳定。然而，新时代的医疗工作人员的薪酬较低，公立医院的人力资源的薪酬激励制度的存在量较低、有失公平原则、缺乏良好的竞争环境，因此运用合理的公平理论优化激励路径显得尤为重要。

1 公立医院人力资源管理的现状

目前，大多数公立医院的人力资源部门只是一个行政部门，日常的工作内容是管理已签约的合同、考勤表以及医院人员的档案归置，对公立医院的人力资源并没有进行科学的管理、合理的开发和利用。……