[摘 要]建筑工程项目管理的过程当中，要求工作人员能够切实注重各环节管理和控制工作，要做好工程选址、施工进度管理、施工质量管理、工程招标管理等，这对于促进工程项目施工安全以及施工质量提升都具有重要的价值和意义。文章主要对工程项目管理质量控制进行研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

[关键词]建筑工程管理;施工质量控制;管理制度

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.088

1 现代建筑工程施工特点

在当前的时代背景之下，社会经济和科学技术得到了迅猛发展，同时，社会节奏日益加快，对于工程项目也提出了更为严格的要求。针对现代建筑工程项目来讲，逐渐地向着高层化以及大型化趋势快速发展，更加需要在工程项目建设施工过程当中采取合理以及科学的施工设备、施工工艺及施工技术。在现代建筑工程项目实施过程当中依然存在着诸多方面的不确定因素。工程项目建设施工过程当中依然存在着一部分工作人员受到了实际条件约束或者是为了赶超工期往往会忽略各方面因素影响，比如施工单位通常会忽略自然灾害、设备计划变动、施工材料等因素的影响。一旦受到重大影响之后将无法保障工程項目具备较高施工质量和施工效率，这就需要进一步强化管理工作[1]。

2 建筑工程管理及施工质量控制问题

2.1 意识不足

为了切实保障工程项目管理工作可以贯彻落实，同时为了提高工程项目整体质量和效果，就需要当前的工程项目管理人员充分发挥自身协调职能和监督职能。……