黄燕

[摘 要]现代企业开展内部控制工作，对于企业的长远稳定发展具有积极意义，要给予高度关注。文章从介绍内部控制内涵入手，分析了企业内部控制的价值，还细致说明了当前较多企业内部控制的问题，包含管理层认识不够充分、内部控制体系不够健全以及内部审计工作实施效果不佳方面。并以此为基础，提出了一系列科学可行的改进策略，为提升企业内部控制工作水平提供一定参考。

[关键词]企业;内部控制;内部审计

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.066

内部控制在企业生产、经营、管理中占据重要地位，但是实际工作中很多企业没有形成深入全面的认识，不具备较为强烈的内部控制意识，内部控制工作环节还存在不足之处，不利于企业的长远稳定发展。对此，现代企业要逐步增强关于内部控制的关注，积极采用一系列科学合理的方式进行改进和优化。

1 内部控制的价值

1.1 内部控制内涵

内部控制是指企业全体人员为保证经营管理合法合规，财务报告、相关信息真实完整，资产安全，提升企业经营效率和质量，促进企业更好实现发展战略目标的过程[1]。从本质上来看待内部控制，其是在经济方面所制定、实施的程序、方法、政策以及措施等方面的综合性内容。企业开展内部控制，目标在于提高自身运营效率和效果，科学防范常见风险。内部控制的工作内容在于企业业务操作环节中可能引起弊端、失误甚至威胁到企业运营的情况，尤其是经济业务环节给财务结果造成不良影响的方面。……