谭伟

[摘 要]国有经济是我国经济体制的基础，而煤矿企业更是我国实体经济的基础和命脉。以C集团公司为代表的煤炭铁路运输企业做好生产运输智能化的同时，全面形成铁路货物运输结算管理智能化工作更是重中之重。这不仅关乎企业本身的发展效率和状态，更关系着整个集团的战略目标能否顺利实现。文章将国有煤炭企业下铁路运输结算管理作为主要研究对象，从明确铁路货物结算管理内涵和要求入手，分析当前铁路货物结算管理存在的问题，并针对问题提出解决措施，希望能为同类企业加强货运结算管理提供参考。

[关键词]国有煤炭企业集团;铁路运输;结算管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.129

国有煤炭企業下的铁路运输业关系着整个集团能否正常运营，其中资金结算管理工作涉及煤炭企业铁路货运的全过程，包括从单据记录、开具发票到货款结算。2016年5月1日我国全面实施“营改增”，加之信息化技术广泛应用于铁路货运结算领域，铁路货运结算管理需要适应“营改增”环境下的效率，其准确性越来越得到企业集团的重视，其信息化建设已经成为适应企业集团发展的重要课题。

1 铁路运输企业货运结算管理的内涵及要求

1.1 货运结算管理的内涵

货运管理是指铁路运输企业对从客户申请运输，到合同形成、发运货物、吨数，到每列车从发运地到结束地，发运时间、结束时间，收发货人、付款人等的全过程管理。货运结算管理是指从客户申请增值税发票的开具、款项的收回到财务账务处理等所涉及的所有资金管理。……