TPM 自主保全工作的研究与改进措施探析
2021-08-14王海楠
中国设备工程 2021年15期
王海楠
(首钢京唐钢铁联合有限责任公司设备部,河北 唐山 063200)
1 TPM 的定义
TPM,英文全名为Total Productive Maintenance,译为全员生产维护(全员生产保全),就是要求公司各专业、各级人员都要参与设备维护,实现设备综合效率的最大化,它是日本前管理协会继承了美国的生产维修体制,又融合了英国综合工程学的思想和我国的“鞍钢宪法”中“台台有人管,人人有专责”的精髓而形成的一套独特的管理体制。主要内容包括两大基石和八大支柱。其中,两大基石为重复性小组活动和彻底的6S,八大支柱为个别改善、自主保全、专业保全、教育培训、初期管理、业务改善、品质保全、环境安全。
2 自主保全的概述
2.1 自主保全的定义
自主保全是指在设备专业人员的指导下,设备使用人员自主开展设备清扫、点检、补油、小维修等设备管理和维护工作,它是一种降低设备故障率,提高设备使用效率的方法手段。
2.2 自主保全的意义
对企业而言,通过自主保全工作,能够利用操作人员时刻在设备附近这一特点,及时发现和处理设备隐患,避免因发生事故造成较大损失,是降本增效的有力措施。
对个人而言,自主保全是提升个人技能的有效途径,操作人员在会正确使用设备的基础上,学习了解设备结构原理,掌握设备基本维护保养方法,具备多能工的素养,一来能够得到更高的回报,在企业中实现自身价值,二来提高了自身的竞争力,进行二次择企时,具有较大优势。
