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枣庄交运:聚焦主业 改革“瘦身”

2021-08-14通讯员周建刘东

山东国资 2021年6期

□ 通讯员 周建 刘东

枣庄交运集团是整合枣庄市公交公司、汽运公司、长运公司三家老国企而组建的市属一级国有企业集团。集团组建一年多来,面对改革发展稳定等一系列困难和问题,特别是新冠肺炎疫情带来的巨大冲击,不等不靠、主动作为,抢抓机遇推进“两分两合”四项改革,聚拢拳头抓主业,降本增效促提升,激发了老国企“轻装”前进、“瘦身”发展的新活力,为实施好国企改革三年行动、促进国企高质量发展奠定了坚实基础。

车辆运修分离,专业事交给专业人干

枣庄交运集团目前拥有各类营运车辆1835部,其中新能源、清洁能源车辆1596台。随着车辆更新换代步伐加快,专业化的汽车后服务应运而生,分工合作、专业经营成为提高自身经营能力的重要方式之一。枣庄交运集团通过深入调研,决定引入国内知名客车生产企业,借助专业化的力量,实行市场化的维修托管服务。

引入专业的经营管理理念。车企派出由核心管理人员和专业技术人员组成的团队,对公交公司、汽运公司的维修车间进行整体托管,对标行业标杆提升改造维修作业现场、驾驶员休息室等软件硬件设施。同时,对原有维修人员实行自愿选择、优先转岗,并建立绩效考核、薪酬管理等相应制度,推行工作流程标准化、员工行为规范化、着装统一化,员工精神面貌焕然一新,工作积极性显著提升。

开展专业化技能提升培训。通过一对一的技术帮带,进一步提升一线人员的维修技能。……

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