全力推行“党建+”模式锻造品质宜遂——中铁十七局集团一公司宜春至遂川高速公路B4标施工纪实
2021-08-12付小宁贺俊付练荣华
交通建设与管理 2021年3期
文/付小宁 贺俊付 练荣华
2020年7月,中铁十七局集团第一工程有限公司(以下简称“十七局一公局”)喜中宜春至遂川高速公路(以下简称“宜遂高速”)B4标(以下简称“B4标”)线路全长9.252公里,桥隧比为40%,其中,永新石桥隧道是特长隧道,更是宜遂高速重点控制性工程。这一显著的标签,让永新石桥隧道从进场之初就成为社会各界关注焦点。
如何优质、高效履约,再造一个品质工程,成为项目团队攻坚的主要方向。
一年将近过去,B4标项目管理团队全力推行“党建+”模式落地,在践行“传承红色基因、坚持生态优先、打造美丽高速、铸就百年品质”施工理念过程中,向“打造新时代美丽高速新典范”目标迈进。截至2021年6月30日完成产值3.1亿元,实现施工安全、质量、进度稳步推进。
“党建+推进双化”管理 夯实基础
中铁十七局一公局曾是江西省多条高速公路建设的资深参与者,近几年短暂离开江西公路建设市场,此次低调重返,公司决策层特别重视,要求新组建的项目部不惜代价、全力高效推进,再创企业品牌形象。

项目经理部驻地
进场伊始,B4标项目部根据自身实际,结合业主制定的《宜遂高速公路品质工程创建方案》,以党建为引领落实“党建+推进双化”的施工管理模式,抓实宜遂项目办提出的“大临厂站设施建设标准化、施工管理精细化”的“双化”目标,通过“三高”(即:高品质、高标准、高要求)要求,全力促使施工管理上台阶。
为让B4标内部管理与《江西省高速公路标准化建设指南》达到最大程度的融合,实现优势互补,彻底落地落实“大临设施标准化、施工管理精细化”。……
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