杨超玲

（十一冶集团有限责任公司第二建筑安装工程分公司，广西 柳州 545007）

0 引言

进入新时期后，党的建设工作需要确立一个新的方向，以完成新的任务，在这样的目标下，需要参考有效的系统管理经验来对党的建设工作的管理方式进行改革或者完善。如今，我们将改革和创新作为我们的主要旋律，这也就成为党的建设工作的方向指南。将党的建设工作方式进行创新，将党在公司中的创造力以及战斗力全面提高，这是进行党的建设工作的一个比较严峻的任务。推进企业党建工作比较好的尝试就是党建工作的项目化管理。

1 党建工作项目化推进的意义

1.1 项目化管理是党建工作自身的需要

如今，从总体形势来看，在各个工作当中发挥良好的带头模范作用的就是基层的党组织。但是我们需要看到，党建的工作依然存在着很多方面的问题，就像工作的思路、方法以及体制机制等不能互相适应等。这样的问题需要我们根据理论以及实践来进行解决，同时也需要解决基层党组织面临的新挑战以及问题。在这样的情况下，用项目化的方式来推进党建工作是最为适合的。项目化管理的基本思路就是把复杂的问题简单化、把简单的问题数量化、把数量化的问题专业化。在进行项目化的管理时，需要将其中比较关键的问题进行针对性的研究，把目标的管理放在重中之重，同时也要注意项目的计划，在项目实施的过程中制定好责任制度。……