赵可欣

（贵州省水利水电勘测设计研究院有限公司，贵州 贵阳 550000）

0 引言

小型水利工程就是基层水利工程，具有投资额较小、建设规模较小等特点。但无论是什么样的工程项目，项目管理和工程造价都是必不可少的环节。其中，项目管理直接关系工程的质量和进度，而工程造价则直接影响施工单位的经济效益。因此做好项目管理和工程造价控制是从业人员的必修课。

1 小型水利工程的项目特点

相较于大型水利工程而言，小型水利工程投资更少、规模更小，但这类小型水利工程适用性和灵活性更好，在较为偏远的地区能够实现快速建设。虽然小型水利工程项目的项目规模不大，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，无论是项目管理还是工程造价都是必备的。项目管理是指对工程建设项目当中的整个流程和环节进行管理和把关，避免由于管理混乱而对施工进度和施工质量产生不利影响。工程造价则指的是构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。实现对小型水利工程的项目管理优化和工程造价控制，有利于提升小型水利项目建设的质量和效率，降低投资企业的成本投入，提高企业的经济效益。

2 小型水利工程项目管理和工程造价控制当中出现的问题

2.1 管理机制不健全，管理人员专业素质不高

在小型水利工程项目当中，很多管理人员没有受过专业项目管理培训，不理解现代工程项目的管理规范和流程，制定的管理……