张成右

（上海茂焕企业管理有限公司，上海 200085）

建筑工程施工穿插提效管理是指在实际施工的过程中，利用多项施工工序穿插的方式来提高整个项目的建设效率，这是一种缩短项目施工工期的管理模式。在现代化社会中，建筑领域内部的竞争强度不断增大，为了能够快速回笼资金，施工穿插提效管理受到建筑相关单位的重视，且随着时间的流逝，这种管理模式已经发展成为主流管理模式，被广泛使用在各种大型建筑项目中，结合实际情况而言，这种管理模式能够有效提高施工的效率，促进整个建筑行业获得进一步的发展[1-2]。

1 工程概况

该项目沉管段的总长度为492m，设计是双向六车道，总计4个长管节、1个短管节，管节自南朝北的编号依次为：E1、E2-1+E2-2、E3、E4；详细来看，E1、E3、E4管节的长度设计为123m；E2-2的设计长度为3.5m，E2-1的设计长度为117m；沉管标段的安装情况如图1所示。

图1 沉管段安装后平面布置（单位：m）

2 穿插措施

在工程项目中使用穿插提效能够提高施工效率、缩短施工工期，达到建设单位高效率管理的目标。采用“两提一减少”，保障了建筑工程的施工质量，同时提高了施工管理效率，在一定程度上降低人力资源成本，促使企业实现经济收益最大化的发展目标。进一步来看，在实际施工的过程中使用穿插提效管理方式，相较之传统的施工管理模式更专业化，促使整个项目的施工流程更合理，虽然是多个工序共同施工，但是由于均安排专业性人员进行施工，所以可以为项目施工质量提供保证[3]。……