这次会议是计划财务系统在推动加快建设新时代航空强国历史关键期召开的一次继往开来的全行业现场会，是计划财务系统对践行集团公司发展战略、落实“十三五”规划情况的一次大检阅，是加强思想引领、谋划“十四五”改革创新发展的一次大讨论，是凝聚发展共识、推动计划财务加快转型升级的一次大动员，具有十分重要的意义。希望大家能够认真地利用这次会议进行研讨并在今后工作中贯彻落实，助推集团公司“十四五”开好局、起好步。

对于这两年计划财务工作的评价，我认为，集团公司党组是充分肯定的。特别是在2020年疫情肆虐对生产经营造成重大冲击的情况下，计划财务系统的同志们坚决贯彻党中央关于统筹推进疫情防控和经济发展的决策部署，坚决落实集团公司党组的各项决定，积极实现“六稳”目标、落实“六保”任务，同心同力、奋勇拼搏，充分发挥“四个作用”，为“双线作战”取得双胜利提供了坚强的资源保障和财力支持，助推集团公司实现收入、利润双增长，在完成国资委既定考核目标情况下，超额完成5亿元净利润。此外，近两年在计划考核管理、提质增效稳增长以及夯实资产质量、提高经济运行效益与效率等方面都取得了长足的进步，解决了我们一些长期想解决而没有解决的难题，办成了过去很多想办而没有办成的事情。一是国资委经营业绩考核。经过几年的努力，我们吃透了精神、掌握了规则、形成了共识、取得了成效，由40名跨越到20名以内，进入了中央企业第一梯队，这个成绩是非常不容易的。……