孙军

【摘要】在建设项目管理中实行全过程造价控制是一个复杂而繁琐的过程，因为造价控制贯穿于项目的全过程，所以在进行造价控制时，需要对设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段进行综合控制，从而降低工程造价，促进建设项目经济利益的最大化发展。

【关键词】建筑工程;全过程造价;管理控制;意义;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.191

工程全过程造价控制在建设单位工程造价管理中起着重要的作用。通过在施工阶段不同程度的范围应用，为整个工程提供一定的工程造价预设，并通过其方案进行施工。

1、建筑工程全过程造价管理控制的意义

全过程控制下的工程造价管理可以保证建设项目的整体效益。随着建筑业的不断发展，建筑造价也随之上升，这也对建筑业的投资业务造成一定的压力，而全过程控制下的工程造价管理为有效缓解建筑业的压力做出了巨大贡献。首先，可以从建设项目的各个环节进行全过程控制，无论是造价管理和监督，还是投资造价的控制，都可以弥补缺失，使工程造价更合理，更科学地规划整个建设项目。第二，全过程控制下的工程造价管理，可以使施工企业在项目实施过程中的效益最大化，既管理资金、技术，又管理人员，从而促使施工企业负责人在整个施工项目实施过程中注重统筹规划，从而对各个环节进行控制和引导，这是对施工企业自身经济效益的政府保护。同时，全过程控制下的工程造价管理也促进了我国整个建筑业的发展，对我国综合经济水平的提高具有重要影响。……