吴俊

【摘要】社会的高速发展带动了建筑工程的高速发展，随着人民群众生活水平的不断提高，对建筑工程也提出了更高的要求，然而在当下的建筑行业，传统的管理模式已经不适应了当代社会的发展，只有不断地改变管理模式，创新思路，才能使建筑工程的管理以及质量上升一个台阶，本文着重阐述提高工程施工管理及施工质量的一些策略，使建筑工程管理及质量控制更加地科学化和规范化。

【关键词】建筑工程;工程管理;质量控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.075

在现在的社会中，人们对安全意识的加强以及对生活观念的改变，突出了建筑工程管理出现许多问题，这些问题包括施工的环境因素，和施工的方法，施工技术的不成熟，加上制度的不完善，使得工程建筑在管理和质量上都不尽如人意，为了提高工程管理质量，就要使各项目之间实际无障碍的沟通以及强化沟通，对成本的控制有一个规划，这样才能创新管理方法，使得工程建筑的质量得以提升。

1、工程管理与施工质量的现状及影响其因素

1.1管理方面的问题

许多建筑企业重技术轻管理，导致在管理方面出现许多问题，管理体制的不完善，使问题更加突出，由于在承包过程当中有层层分包的现象，就会使得管理失去应有的作用，在分包中，许多承接单位并没有相关的资质进行工程施工，使工程质量就大打折扣，分包带来的问题有许多，其中在承包的范围总有着模糊的认定，有些地方存在共同的范围，但有些地方却有双方都不认的范围，使得在管理上出现空白。……