熊瑞雪

【摘要】21世纪我国各种建筑形式和项目不断兴建，建筑企业的竞争也在加剧。随着外部竞争环境不断加剧，建筑企业要重视工程技术管理工作，建立起完善的建筑工程技术管理体系，适应时代发展，以此来提高企业核心竞争力。本文主要深入分析当前建筑工程技术管理的主要问题，并提出了具体解决策略，从而推动企业长远发展。

【关键词】 建筑工程;问题;技术管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.063

建筑施工中离不开施工技术管理，在建筑施工全过程都存在，因此建筑工程技术管理至关重要。建筑工程施工质量、成本等与技术管理水平有直接关系。建筑企业需要完善管理来实际优化资源、减少浪费、降低成本、提升建筑质量目标。在新时代下，有必要加强技术管理，解决目前存在的突出问题，全面提升管理水平。

1、建筑工程技术管理内容

建筑工程的管理内容很广，包括建筑设计方案、施工技术和工艺、施工材料和施工人员等各方面都要进行管理，从而确保工程整体质量达标。工程施工技术水平高低是施工是否顺利开展的关键所在，在施工中能否按规定程序要求进行施工，都离不开施工技术管理的监督。技术管理水平关系到施工进度是否顺利，施工流程变更是否频繁，从而避免返工加重工程成本。现在建筑工程面临着越来越复杂的环境，施工技术要求也更高，工程难度很大，技术管理的内容也更多，也会面临各种问题，建筑企业要适应时代发展需要，引进高科技设备，采用先进的技术进行监管，确保施工全过程得到监督，工程得到规范化管理。……