黄金矿山企业成本管理的现状分析
2021-08-11宋春梅
宋春梅



[摘 要]文章基于ZJKY近几年实际经营状况,对企业现状进行了调查。ZJKY是国内一家大型黄金集团公司,目前形成了以黄金勘探、采选、加工到对外销售的完整产业链条。ZJKY在发展之初,明确了质量至上的理念,强调企业发展过程中要坚持质量第一,基于质量进行研发,以增强企业的核心竞争力。但随着企业的发展,各种费用和支出逐步增加,生产成本也逐年上升,因此成本管理势在必行。
[关键词]黄金矿山;企业;成本管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.089
1 ZJKY简介
ZJKY是国内一家大型黄金集团公司,拥有集勘探、开采、加工到冶炼为一体的完整的专业化黄金产业链,其技术均达到国内领先和国际水准。从ZJKY当前情况来看,其已经形成了有关黄金生产、销售的完整体系,能够实现从黄金勘探,到采选、加工,再到对外销售的全程操作,产业链条较为完整。就企业在矿山开发方面的状况来看,黄金生产流程复杂,涉及面较广,需要专业有效的成本管理。
2 黄金成本现状分析
由于企业在经营规模、矿石品质等方面的差异,促使企业在生产成本方面表现出了较大的不同。研究发现,当前全球主要黄金企业的黄金生产成本集中在1100~1200美元/盎司,而接近50%的黄金企业所涉及的边际成本已经大于1100美元/盎司,30%的企业甚至大于1200美元/盎司。Bloomberg曾对全球12家黄金矿企实施分析,基于2014年度的相关数据,很容易发现,在全球前十大黄金矿山生产企业中,成本小于1000美元/盎司的企业仅有6家,大于该值的企业仅有2家,而作为全球第三大黄金矿企,南非安格鲁黄金公司在2016年12月15日黄金价格几乎跌至1129.8美元,这对企业可持续运营来说是一个致命的打击,致使一些南非黄金矿企不得不停止生产作业。……
