王森

前不久，华为以201万元“天价年薪”招聘“天才少年”，超大手笔引才，一时成为社交平台上的轰动话题。

无独有偶，今年毕业季，深圳高科技企业纷纷放出大招，以优厚待遇向“高精尖缺”人才递上橄榄枝。日前，腾讯向3000余名奖励人士授予约合11.21亿元的公司股票，平均每人可得34万元;超材料领域的“新星”企业深圳光启，不仅与高校合作联合培养博士生，而且今年将实现第100位博士后出站;新能源汽车巨头比亚迪10年间招收超过4万名应届毕业生，其中3万多名是高学历的研发工程师……诸多深企为“高精尖缺”人才“下血本”的超强气魄，打响了“深爱人才，圳等您来”的美名。

深圳企业为何青睐“高精尖缺”人才？从任正非说过的一个故事中，我们能够寻得答案。他曾为一名俄罗斯数学家开出天价年薪，为此还专门到俄罗斯建了一座研究院;尽管这位数学家沉寂了好几年，但一出手就是“王炸”，一举助华为在3G技术上取得重大突破，甚至华为在5G领域的领先地位也是得益于这个数学家的贡献。由此可见，引进人才也有一套“长板”理论：抓住了为数不多的“高精尖缺”人才，就抓住了创新之“魂”。

在深圳，企业才是创新的主体，独有的“6个90%”现象有效解决了科研与生产“两张皮” 的问题。企业善用市场机制吸引人才，人才在市场机制下竞相逐梦，企业也从一次次由高端人才激荡出的创新成果中尝到了甜头，由此也就不难理解深圳企业何以对“高精尖缺”人才一往情深。

企业创新活力喷涌，得益于深圳打造出的良好创新生态。