文/ 本刊记者 赵皎云 江 宏

森马服饰一直十分重视物流体系建设，并将物流中心作为整合渠道资源，快速满足各品牌市场需求的关键节点。伴随着电子商务的兴起，服装品牌的商业模式和渠道发生了很多变化，对物流服务的需求也明显增加。森马电商基于自身业务规模的不断扩大与物流经验的不断积累，开始在物流运营方面进行一些新的尝试和探索。

森马服饰创建于1999年，目前已经建立了包括线下连锁专卖店、商超百货、购物中心、奥特莱斯、线上电子商务等在内的全渠道零售体系。森马服饰全资子公司浙江森马电子商务有限公司于2012年起开展电商业务，在天猫、唯品会、拼多多、京东以及抖音快手等第三方电商平台上运营股份公司旗下各品牌产品并拓展代理其他商品零售业务，业务收入连续多年快速增长。2020年尽管受到新冠疫情的影响，得益于完善的品牌运营、渠道运营、商品运营以及强大的中后台服务能力，森马电商持续发挥品牌头部效应，逆势增长，全年GMV实现116亿元的优秀业绩。

值得一提的是，在构建强大的中台支撑能力方面，森马服饰一直十分重视物流体系建设，并将物流中心作为整合渠道资源，快速满足各品牌市场需求的关键节点。目前森马服饰在温州、上海、嘉兴等地都建有物流产业园，总投资25.67亿元，其中位于嘉兴平湖的森马电商全国物流中心园区是物流作业规模最大的一个，该园区采用了先进的自动化设备和物流系统，自2019年投入使用以来，配合电商物流“总+分”的仓储物流规划布局，一直在不断推进物流运营优化项目，打造与公司不断增长、变化的业务规模和业务内容相匹配的物流能力。……