冀铁兵

[摘 要]深化国有企业预算管理的创新发展，是当前国有企业供给侧改革的重要实践内容。文章以国有企业全面预算管理为主要研究目标，针对全面预算管理在国有企业相关部门的实践应用，进行系统性的阐述和分析，对国有企业管理全面预算管理体系的强化和提升、管理制度的实施和优化以及预算管理工作的分析和协调作用等相关内容进行全方位的梳理，为推动全面预算管理内容的创新发展和解决国有企业预算管理过程中遇到的问题，给予力所能及的帮助和建议。

[关键词]国有企业;管理体系;预算方案

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.136

1 引言

国有企业预算管理问题，尤其是预算管理模式，一直都是企业发展备受诟病的地方。作为国有企业，如何借助国家大力扶持的整体环境，有效管控国有企业的预算管理机制，切实有效落实相关的制度政策，优化国有企业预算管理内容，促进国有企业的健康发展，成为当前行业内的重要研究议题。

2 国有企业全面预算的重要性

国有企业全面预算管理的有效实施，对于国有企业的健康发展发挥着至关重要的作用和意义。一方面，我国大部分国有企业将现金流预算作为国有企业发展的根本，而受当前国有企业面临市场竞争格局以及其他客观因素影响，大部分国有企业资金的使用程度极高，涉及的资金管控风险等级面临较大的监管压力;另一方面，受当前部分国有企业效益较低等实际因素影响，不少国有企业的现金流、储备金较为窘迫。……