摘要：2021年前5月，恒大集团权益销售额达2727.5亿元，位居行业第一。在严格降负债的同时，延续了业绩高增长的态势，为市场交出了一份满意答卷。得益于战略变革、“多元产业+数字科技”的转型、产品、营销驱动，已形成八大产业齐头并进的多元化布局，率先完成转型。

关键词：多元化;数字科技;多重驱动

中图分类号：F293 文献标识码：B

文章编号：1001-9138-（2021）06-0034-37 收稿日期：2021-06-01

作者简介：黄博文，博志成股份联合创始人，G50董事长俱乐部轮值会长。

据统计，恒大2021年前5月权益销售额达2727.5亿元，位居行业第一。在严格降负债的同时，延续了业绩高增长的态势，为市场交出了一份满意答卷。今天的恒大已经不是过往的恒大。“新恒大”延续了恒大“大开大合”的打法——要么不做，要做就做最好最大。它的成功得益于战略变革、“多元产业+数字科技”的转型、产品、营销驱动等。

1 “新恒大”战略优势

在当前的时代背景下，战略变得愈发重要，战略要包含激动人心的目标并可实现。在恒大式创新启示录中，从现实主义、生存哲学再到仰望星空，不是盲目将精力投入到方向尚不清晰的领域，而是基于详细调研后的产业布局，把握这些创新脉动。

恒大制定任何发展战略，都是对当下经济、政策、行业等大环境的思考和判断。这种思考和判断的能力，也是恒大成立25年來，不断发展壮大，成为行业巨头的秘诀。例如，2015年，看到房地产去库存，金融信贷对房地产大力支持的机遇后，恒大实施“高杠杆、高负债、高周转，低成本”的“三高一低” 战略;2017年，敏锐察觉到风向转变后，恒大随即转向“低负债、低杠杆、低成本、高周转”的“三低一高”模式;2020年，提出“高增长、控规模、降负债”的发展新战略。……