杨颖

摘要：现阶段，机动车检测企业为了适应市场化改革，实现经济效益，就必须进行成本管控。在企业经营管理过程中，成本管控存在哪些问题和困难，企业应该采取什么措施进行解决，以期更好地实现企业经营目标，是每个企业管理层必须面对并急需解决的问题。文章针对目前机动车检测行业成本管控存在的问题及其相应的解决方案展开研究与探讨。

关键词：成本管控;考核机制;利益最大化;机动车检测企业

一、引言

成本管控是指在企业生产过程中，为了实现企业的经营目标，企业分析影响经营目标的成本构成及其影响因素和环节，通过建立制度及成本防控体系，从而对内部的成本进行合理的安排，统筹安排和激励内部积极性，以期降低企业的成本。成本管控包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。通过成本管控，既能保证成本目标的实现，同时推动企业更好地发展，提升企业的综合管理水平。

二、机动车检测企业成本管控的重要作用

（一）有利于实现企业利益最大化

成本管控是企业利润获取的有力手段，是企业利益增优挖潜的主要途径之一。机动车检测企业通过管控采购环节的货比三家，生产过程中的设备自身的保修保养维护以及各种零配件的消耗使用，公司管理过程中各种人工、水电来挤压成本，并对检测费用合理定价。通过管控成本，提高收入，提高实现经营利润的能力，提高企业在同行业和市场竞争中生存和发展的能力，从而抢占市场份额，提升企业经济效益，实现企业利益最大化。……