左巍

摘要：随着经济的快速发展，商业环境日趋复杂，企业迫切需要变革管理。企业按照管理会计的融合性原则要求企业财务管理要嵌入业务流程，实现业务和财务的有机融合。业财融合逐步发展成为企业现阶段经营管理创新的方向标，如果业财融合能得到顺利的推进，势必会促进企业管理协同发展，提高企业运营效率。但是，在现阶段企业管理中，业财相互融合的过程还存在一些关键问题亟待解决，如管理人员及相关工作人员对于业财融合理念意识淡薄、相关制度不完善、考核机制缺失、相关复合型人才缺乏等。为此，文章简述了企业业财融合的含义和重要性，并立足业财融合在意识、制度、人员等方面问题，针对这些问题积极探索、分析处理对策，通过强化业财融合宣传，提高全员意识，在不断完善企业管理制度中，规范业务活动，促使业务更好地配合财务工作的开展，通过优化考核机制，客观地反映员工的实际绩效以确保在公平公正的前提下，激励员工积极完成部门之间交叉融合，并将理论与实际相结合，培养复合型人才，以期促进企业持续健康发展业财融合。

关键词：业财融合;价值创造;问题;对策

会计系统是企业管理的重要组成部分，对会计系统的管理效果将对企业的发展状况产生直接影响。随着我国市场经济的不断发展完善，实现企业的可持续发展成为企业的最终目标。要实现这个目标，必不可少的措施就是进行企业业务与财务的融合。……