杨庆荣

一、团结班子成员，做好师生的“服务员”

在学校的管理中，由校长和学校中层干部组成的领导班子是学校的领导集体，同时也是教师和学生的联系者。所以，团结好班子成员，处理好关系颇为重要。团结好班子成员，要做到在“尊重”“相信”班子成员的基础上，加强班子成员的思想建设、党风廉政教育，建设学习型和服务型的班子团队。

班子成员的组建一定要注意能力、年龄、性格、岗位特点、个人威信、师德规范等。在岗位设置上，要因事用人，用人之长，尊重他们的想法和建议，在工作中主动沟通、征求他们的意见，相信每位班子成员都有能力、有责任心。

在学校管理层面，打造一支团结的班子队伍十分重要。作为学校的领导和班子成员，更应该不断加强理论学习，提高班子成员的管理水平，更新教育管理观念，做一个学习型的班子成员。班子成员也要提高服务意识，加强与教师之间的联系，深入教师、学生的工作和生活，做好教师与学生的“服务员”。

二、打造精良教师队伍，做好引领春天的“播种人”

以“德”为先，铸教师之灵魂。师德是教师的思想灵魂，教师思想政治素质和道德水平，直接影响学生的健康成长。作为一名校长，要始终把教师职业道德放在打造精英队伍的第一位。一名教师无论他的教学水平有多高、教研能力有多强，没有师德，一切教学成果都无从谈起。所以，师德是教师职业的灵魂。

在教学管理过程中，要多鼓励新老教师多自我反省、树立平等对待学生的观念、建立良好师生关系、强调教师应具备社会责任感，用爱心去培养每个学生。……