全宏辉

摘 要：在这个社会经济水平不断发展进步的当下，我国医疗行业的水平也在不断提升，对于医院而言，将财务预算管理以及成本控制的工作合理利用起来，可以在很大程度上提高自身的经济效益以及社会效益，提升医院在经济市场中的竞争力。反之，医院如果不能建立起一套完善合理的财务预算管理体系，在日常经营过程中就难免会有超预算等财务风险事件的发生。因此，医院在实施财务预算管理时一定要合理控制成本，从根本上提高医院财务资金的使用率，促进医院长久健康发展。

关键词：医院;财务管理;成本控制

现阶段呢，伴随着我国社会经济与科技水平的持续稳定发展，我国医疗行业的整体管理水平也逐渐呈现稳步上升的趋势。对于医院内部而言，财务预算管理工作是不可忽视的重要工作之一，财务预算管理工作能够在根本上减少医院在日常经营工作中的使用成本，起到成本控制的作用，是医院合理控制成本、节约资源的主要方法。医院内部的预算主要分为两种，一种是收入预算，也就是日常工作运营过程中所获得的资金收入;另一种是支出预算，也就是医院药品及医疗之处等资源的消耗，对于以上两种预算医院必须要根据当下自身的发展目标以及具体规划，结合社会发展需求制定出合理有效的财务预算管理制度，利用该制度提高医院内部财务管理的质量与效率，针对医院日常发展找出现存的问题并制定出相应的解决方案，通过将制度的不断完善管理合理控制成本，提升财务预算管理质量，确保医院资金能够发挥其最大作用。……