贾翠玉

（河北建工集团有限责任公司，河北 石家庄 050000）

一、建筑工程材料管理特点及现状

（一）工程材料管理特点

民用建筑的工程建设主要分为土建工程、安装工程和装饰工程等版块，在施工周期较为紧张的情况下，施工阶段往往穿插着土建、安装、智能化等各专业施工，对材料精细化管理提出挑战。建筑工程施工周期较长，整个生产周期涉及材料规格多、工序复杂。项目管理人员往往需要根据实时施工进度、材料性能特点、生产产地、加工周期、品牌、价格区间等信息，向供应商提出物资需求计划，同时参与项目物资的收验货、组织劳务分包领取物资。材料主管往往还需要完成材料询价、组织材料招标、办理物资采购合同、组织材料进场、办理物资结算及付款等工作。在工期紧、任务中的建筑项目中，项目管理人员难以实现工程材料管理的精细化，造成项目材料损耗升高，直接影响到项目成本控制。

（二）工程材料管理现状

1.建筑材料管理

在新时代下为了实现建筑行业的可持续发展，助力资源节约型社会构建，必须坚定不移地走绿色建筑发展之路。对此在建筑行业中采用绿色建筑材料至关重要。做好绿色建筑材料管理工作更是重中之重。目前，绿色建筑材料管理工程呈现出以下的特征。

（1）绿色建筑材料管理具有全寿命周期特点。在绿色建筑材料管理工作中，其并不仅是完成对施工环节或是生产销售环节等单一环节的质量管理……