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聚焦主营业务,助建幸福工厂
——专访浙江王派智能装备有限公司王建村总经理

2021-08-07邢婉娜

生活用纸 2021年8期
关键词:纸包装面巾纸包装机

邢婉娜/文

2010年,在南京召开的第17届CIDPEX生活用纸年会上,王派公司作为一家新成立的包装设备制造企业第一次观展。2021年,第28届生活用纸年会再次选择在南京召开,而王派公司已跻身业内领军企业之一,并多次亮相CIDPEX生活用纸年会。从初期成立到迅速成长再到稳步壮大,王派公司的战略定位不断调整优化,始终不变的是“以用户体验和价值优先”的经营理念,扎实深耕于生活用纸包装设备领域。

11年芳华,王派公司已经进入企业发展第三个五年的“开局之年”,2021年是王派承前启后、意义特殊的一年。值此之际,在CIDPEX2021南京生活用纸年会上,《生活用纸》杂志专访了浙江王派智能装备有限公司王建村总经理,聆听他对现阶段企业经营战略定位的反思和未来设备研发创新的方向,以及对行业未来发展的思考……

让客户重新认识王派

本届CIDPEX南京生活用纸年会上,王派通过现场的完美演示,为客户展现全套智能包装设备在工厂布局中发挥的重要作用。“希望让客户重新认识王派,看到王派专业化的崭新风采,提振与我们建立长期合作的信心。”

王总介绍,目前王派面巾纸和棉柔巾成套智能包装设备解决方案包括:全自动面巾纸/棉柔巾折叠机、全自动大回旋切纸机/棉柔巾切断机、高速全伺服软抽纸包装机/全自动棉柔巾桶膜包装机、全自动中包机、全自动入盒封盒机、全自动热收缩包装机、全自动三维包装机和自动装箱系列/配套设备。每一类设备都按照不同的生产能力和配置要求形成多种型号,客户可根据实际生产需求和工厂布局,最大化匹配符合自己企业规划的设备。

南京年会现场,王派主推的3款设备分别为OPO-220M型全伺服棉柔巾桶膜包装机、OPR-150S和OPR-180S全伺服高速软抽纸包装机。OPR-150S和OPR-180S分别为平推式包装机和轮盘式包装机中最高性能的代表。OPR-150S全伺服高速软抽纸包装机是王派结合广大用户反馈和未来趋势而自主研发的一款平推式新型包装机,具有运行速度快(150包/min)、不飘纸、包型好、悬挂式设计、易操作空间大和易维护等特点,并实现了远程物联功能。OPR-180S全伺服高速软抽纸包装机则是一款全新研发的轮盘式包装设备,运行速度高达180包/min,兼具OPR-150S的性能优点。

OPR-180S全伺服高速软抽纸包装机

OPO-220M型全伺服棉柔巾桶膜包装机在原机型的基础上做出重大优化,设备运行速度更快,达到75包/min,包型更好,并实现了远程物联功能。

OPO-220M型全伺服棉柔巾桶膜包装机

2021年,王派公司经过权威机构的严格鉴定,分别通过“浙江制造”品字标评定和两化融合管理体系评定。王总称,通过浙江制造品字标评定意味着在对外宣传时允许注明“世界品质,浙江制造”字样。“浙江制造”是浙江制造业先进性的区域品牌形象标识,是浙江制造业的标杆和领导者,通常而言,“浙江制造”高于行业标准,行业标准又严于国家标准,也即只有行业尖端的企业,才能摘到“品字标”这颗明珠。两化融合管理体系评定是信息化和工业化的高层次的深度结合,指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路,核心是信息化支撑,追求可持续发展模式。“该评定的通过加快了王派公司数字化管理的进程,并提高了我们在设备研发时对两化融合的重视。”

下一步,王派在装备技术提升上,会继续向高产能、小占地、自动化、智能化的方向发展。目前设备实现的远程物联功能就是一项尝试,今后会更多地改进设备硬件和软件功能,为客户提供更多有亮点的包装解决方案,助力其降本增效。

此外,对于各国、各地“限塑令”政策的推行,王总表示,早在3年前,王派就已有这种思考和尝试。通过与纸质包装材料企业的合作,推出了面巾纸和棉柔巾入盒封盒机。随着更多环保型包装材料的推出,包装设备制造企业需要开发适当的包装方式将其应用到实际生产环节中,这离不开双方的合作与共同努力。

智能物联网突破疫情阻隔

2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了全球的贸易秩序。作为一家兼有内销与出口的设备制造企业,王派2019年的外贸业务占总业务的50%,但2020年疫情发生以来,公司的出口业务比例有所回落。王总表示,面对疫情导致的设备技术人员出国不便这一困境,王派公司积极化被动为主动,启用更加智能化和物联网的方式来突破技术服务问题,通过在每台包装设备配置3个物联模块,利用智能化信息技术手段,为客户远程在线解决生产过程中的问题并进行设备安装、维护指导,最终拉动了出口业务恢复增长。

现阶段,王派制造的设备已远销40多个国家,大部分集中在阿拉伯地区,因为当地对生活用纸的包装需求习惯与中国较为接近,且王派品牌也在当地打响了一定的知名度。王总讲,尽管阿拉伯客户的部分包装习惯与中国相近,但国内外客户对生活用纸包装设备的需求仍然存在着一定差异性。国外客户多喜好大规格纸品包装设备,对运行速度要求不高,但国内相反,客户普遍乐于采购小规格产品包装设备,且要求高车速。早年王派公司把国外机型引入到中国市场推广时,曾出现诸多问题,痛定思痛后,王派选择针对性地为国内市场开发专属的全伺服高速包装机,获得了客户的好评。

“1米宽,1万米深”

谈及王派公司今后的发展道路,王总称,2021年作为企业第三个五年的“开局之年”,是非常重要的转型期,也是重新定义王派的关键之年。公司在战略层面做出了重大调整,更加聚焦,“1米宽,1万米深”才是王派要走的道路。

“1米宽”,指的是王派的战略定位。持续扎根于面巾纸和棉柔巾成套包装设备的研发、制造和销售,目前不会考虑进军卫生用品包装设备领域。

“1万米深”则指业务的深入程度。深入研究用户,做深、做透面巾纸和棉柔巾成套包装设备,优化从后段折叠到整箱包装全套自动化解决方案。同时,走在市场要求和标准前面,打造数字化的设备体系,提升王派制造的品牌厚度。

王总解释道,随着面巾纸和棉柔巾包装设备的快速发展,王派持续聚焦该领域的研究和开发。为客户提供优质产品和服务,助力他们实现真正的智能制造和数字化工厂。王派公司正处于转型升级的窗口期,要从过去的“产品散而多”向“精而优”转型,从“只重视硬件”向“硬件软件兼顾”转型,从“单纯地做产品”向“做助力客户的价值系统”转型,从“助建盈利工厂”向“助建幸福工厂”转型,激发更多企业家、客户和从业人员的职业崇高感,成就他们建设心灵品质,打造真正利益自己、他人和社会的3.0企业。

工业4.0时代,集中资源和精力为客户创造价值,前提要明确企业的战略定位。11年来,王派已积累丰富的整厂优化布局经验,并获得了金红叶、恒安、维达、金士达、优全等行业巨头及知名企业的肯定和批量使用,也促成了王派的核心竞争力,因此“专注深耕终身用户战略,与用户强链接,并打造信任生态圈是我们第三个五年规划的主题。”王总笑着称。

让操作者工作充满乐趣

谈及对行业的思考,王总认为,目前包装设备的突破创新仍然大多集中于对终端消费者的研究层面,例如推出小规格包装机,用于包装易于携带的小包纸品;对软抽面巾纸包装开口进行设计,推出各式各样的易撕封口等。这些虽然体现了制造商设计层面的独出心裁,但并不具备过硬的竞争力。此外,设备制造水平的提升还需要继续加强设备运行的性能稳定性,以及通过其他技术手段等来满足客户实际生产要求。

“这些仍然不够,”王总沉思道:“随着人工智能的扑面而来,未来还要将深度学习、算法融入到包装设备制造中,使机器不再是一个冷冰冰的物件,而是充满人性化。例如,通过声控语音设置,让操作人员与设备进行人机对话等。致力于创造一个‘让操作者工作充满乐趣的生产环境’是我们下一步研发需要前进的目标。”的确,生活用纸生产车间通常与粉尘、噪音相伴,如何创造更加智能、舒适且人性化的生产环境离不开设备制造商们的共同努力,这不仅能提高生产效率,还会为操作人员带来职业的崇高感与幸福感。

王总讲:“未来的竞争就是人才的竞争,更是企业家境界和格局的竞争,要看我们的心里能装下多少人?能成就多少人?未来客户不仅对设备的智能化等有更多更高的诉求,更有无声的呼唤:建设幸福企业,成就更多幸福家庭。通过改进、优化生产线生产模式和对生产车间的工作环境实现转型升级,让一线工人们有更高的职业崇高感,并解决未来企业招工难的问题,是王派今后全力以赴去实现的愿景。”

短短采访结束,使我深刻感受到了王派“内圣外王,中和之派”的企业精神。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。祝愿王派未来精进不休,日臻完善,继续以“王者精神”为中国制造业的蓬勃发展贡献自己的力量!

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