□文/李若冰

（黑龙江大学经济与工商管理学院 黑龙江·哈尔滨）

［提要］本文以安徽全柴为案例，以EVA为基础，对企业财务状况和经营成果进行财务绩效评价，发挥EVA财务绩效评价的优越性，使之更加真实准确地了解其经营状况，发现潜在问题，并提高其市场竞争力。

伴随国际上关于“汽车国六标准”和“非道路国四标准”等政策的落实执行，市场上低端产品的业绩不慎乐观，尤其是新能源汽车的快速发展对传统内燃机行业的冲击影响较大，这也为国内内燃机行业带来了新的机遇与挑战。内燃机市场竞争进一步加剧，技术创新、升级及储备成为企业参与市场竞争的核心竞争力。EVA绩效评价恰恰可以帮助企业更加真实地反映其经营现状及财务绩效，提高企业的管理水平。

一、安徽全柴经营现状分析

（一）安徽全柴概况

1、公司简介。安徽全柴在1998年成立并上市，注册资本2，000万元，属于全柴集团的核心控股公司，被纳入“国家级火炬计划高新技术重点公司”。安徽全柴的主营业务为发动机的研发、制造与销售；公司的主要产品为内燃机及其配件；公司是国家高新技术企业，中国内燃机行业排头兵企业，还先后获得“第十五届全国百家优秀汽车零部件供应商”等荣誉称号，在国内内燃机行业享有较高的声誉。

安徽全柴研发的系列发动机在经济性、可靠性、环保性等方面均达到国内同类先进水平，并且凭借良好的产品质量和完善的售后服务，产品销售和服务网络覆盖全国，以及东南亚、欧洲等多个国家和地区。……