侯隽

“零售是一场没有终点的马拉松，未来很远。今天我选择了更进一步的放手支持，主动向董事会申请辞去易购董事长职务，只担任名誉董事长。”7月12日晚，苏宁易购董事会改选，创始人张近东宣布辞任苏宁易购董事长，担任名誉董事长，并向员工发送这样一封公开信。

从7月5日晚苏宁易购连发多条公告宣布变成无控股股东与无实际控制人的状态，再到苏宁易购挥别张近东时代，苏宁易购迎来大换血。

这艘在中国零售行业行驶30余年的大船在与其经验最丰富的船长张近东作别后，会驶向何方？新的掌舵人又会是谁？它能否乘风破浪？

流萤提灯引路，身后万马千军

“想必大家也听到外界的一些声音，说苏宁做体育、小店、零售云，天天快递、家乐福中国等等，做了很多事，说我们是 ‘看不懂的苏宁。其实苏宁很好懂，我们所有的努力，都是为了好服务。流萤提灯引路，身后万马千军。30岁的苏宁，也需要更好地立在中国零售的土地上。”2020年“8·18”前夕，张近东发表内部讲话时说。

苏宁在中国零售业的地位毋庸置疑，以致业内一直流传着“中国零售史，半部看苏宁”的经典语录。

近10年来，苏宁的发展一直处于高速扩张中，可以說一直在“买买买”的状态。

2011年，苏宁发布新十年规划，明确“科技苏宁 智慧服务”的战略目标;2013年，苏宁首推“线上线下同价”，打破消费者“网上买便宜”的消费习惯;2015年，苏宁成立苏宁物流集团和苏宁金融集团。

尤其是过去3年以来，苏宁大动作不断，收购万达百货、家乐福中国，布局零售云门店、苏宁小店，上线拼购、直播，场景全覆盖……10年间，苏宁由小变大，由弱变强，越来越多元化，但与此同时，苏宁的负债也逐渐走高。