○厦门大学嘉庚学院 包华瑜

安溪地区以茶叶闻名，茶业是该地区经济的支柱产业，具有举足轻重的地位。据不完全统计，安溪地区大大小小的茶业生产企业超过1万家。这些茶叶生产企业生产组织形式多样，多数企业规模较小，甚至有近80%的茶叶生产企业因为生产组织形式不合理、会计制度不健全和成本核算不清晰等原因给企业带来了一定的纳税压力，大大降低了这些企业的市场竞争力和抗风险能力。

一、中小型茶叶生产企业的纳税分析

“税收筹划”是指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，采用税法所赋予的税收优惠或选择机会对自身经营、投资和分配等财务活动进行科学、合理的事先规划与安排，以达到节税目的的一种财务管理活动。其中，包括税后利润较大化、税负减轻、企业价值较大化等，并不是简单指减轻税负。

茶叶的生产可以划分为三个阶段，分别是茶树种植与茶园管理、毛茶加工阶段和茶叶精制阶段。茶叶生产企业也相应的分成几种类型[1]。

(一)茶树种植与茶园管理企业

一部分茶叶生产型企业，拥有自己的茶山、茶园，但没有自己的加工厂，主要以出售茶叶青叶获利。国家取消农业特产税以后，依据《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》规定可以免征、减征“从事农、林、牧、渔项目所得”的企业所得税；可以减半征收“花卉、茶以及其他作物和香料作物的种植”收入的企业所得税。……