李弱

摘要：大型国有企业对我国国民经济建设和发展起到了重要的决定性作用，而大型国有企业在信息化建设过程中，通过以往的经验和教训，可以使大型国有企业在发展过程中降低可能存在的风险，国有企业信息化规划是根据国有企业自身特点与行业特点开展的业务流程和管理规范，对于大型国有企业而言，做好企业信息化规划建设，关乎大型国有企业未来的发展。

关键词：大型国有企业;信息化规划;问题研究

中图分类号：TP311      文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2021）17-0248-02

开放科学（资源服务）标识码（OSID）：

随着市场全球化的发展，大型国有企业想要在市场中提高自身的竞争力，就必须做好企业内部信息化的有效建设，但由于大型国有企业在我国属于一种比较特殊的企业，不但要承担国家建设和经济发展的双重任务，同时还要带领其他企业或者行业的发展，所以在市场全球化的背景下，大型国有企业在发展过程中，做好企业信息化规划是一项迫在眉睫的主要任务。

1 信息化与大型国有企业信息化的概述

1.1信息化概述

通过借助媒体进行有效传播，能够实现快速信息化的作用，当今社会，互联网的广泛普及，使得整个网络都充斥着各种各样的信息资源。经过人们的分析和利用，可以有效推动国有信息化技术的建设速度，只有当信息技术的发展速度得到提升，才能使信息化技术可以在更多领域得到推广。

1.2大型国有企业信息化的概述

在大型国有企业的建设发展中，大型国有企业购买相关软硬件设备的同时，还需要提升相关人员对计算机水平的掌握能力，所以必须结合企业员工的职业追求以及相关资源，才能促使大型国有企业的工作效率得到提升[1]。……