张 娜，张亚佩，冯永春

（1.河南财经政法大学工商管理学院，河南郑州 450046；2.天津财经大学商学院，天津 300222；）

随着经济全球化的深入，新兴市场跨国公司（EMNEs）逐渐兴起并走向全球，并且随着知识经济时代的到来，知识在EMNEs 中的作用越来越重要。传统跨国公司国际扩张的目的是进行战略资产利用与知识扩散，而EMNEs 与传统跨国公司相比，在营销、管理及技术方面的经验缺乏，其国际扩张主要是以战略资产寻求为主要目的。海外子公司在EMNEs 国际扩张的过程中，发挥着“桥头堡”或“旗舰店”的功能，是EMNEs 战略资产寻求的主要通道，可以为EMNEs 在海外市场积极搜寻市场知识、管理知识、技术知识等战略资产，并将这些知识转移回EMNEs 母公司，提升EMNEs 整体的竞争实力。EMNEs 海外子公司如何在国际扩张过程中将在海外市场获取的知识转移回母公司，提升母公司的知识存量，从而形成在全球范围的知识竞争优势，实现能力追赶，成为EMNEs 在国际扩张过程中，面临的一个重大现实问题［1-2］。

现有学者也针对EMNEs 在全球范围的兴起展开了探讨，早期的研究认为基于传统跨国公司情境，发展出的理论，经过拓展，可以应用于新兴市场跨国公司的研究中，所以当前针对新兴市场跨国公司的理论研究主要是通过对传统跨国公司理论的整合和修正，然后直接应用到作为“迟来者”的新兴市场跨国公司上［3］，如应用传统理论分析框架（OLI范式、LLL 分析框架、基于企业成长的非平衡理论、整合多视角的Y 模型等），对新兴市场跨国公司展开研究［4-5］。……