杨 栩，李润茂

(哈尔滨工程大学经济管理学院，黑龙江哈尔滨 150001)

相比传统企业，新创企业优势在于运营理念创新、运营方式灵活、运营成本较低，可资源的稀缺性和有限性是自始至终影响其成长的最大障碍。因此，如何凭借自身优越的创新条件来有效地解决资源约束问题，已成为新创企业成长的关键所在。

资源拼凑是企业充分利用新旧资源的一种资源搜集行为，资源拼凑分为顾客导向型和资源导向型两种，顾客导向型是以顾客需求为目标进行资源搜集，而资源导向型则是以企业拥有的资源现状进行相关的资源搜集工作［1］。相关研究表明，资源拼凑能够对企业成长起到一定的正向促进作用，但资源拼凑并非是过度利用资源，还需要一定的调节与控制，才能起到更好的作用效果［2-4］。创新是现代企业的核心生命力，尤其对于新创企业来说，在其成长的过程中更是离不开创新的支持。当前，卓有成效的企业创新理念当属企业双元创新思想，探索式创新和利用式创新、渐进式创新和突破式创新、联合式创新和平衡式创新、探索式创新和开发式创新等等。其中，探索式创新和开发式创新是当下双元创新理论研究中被学者广泛认可的维度划分方式，故二者亦作为本研究的要素选择。探索式创新主要通过新资源的支撑，拓展企业战略的覆盖面；开发式创新则大多利用现成的旧有资源，完成企业生产与销售的更多开发型工作［5］。……