郑海兰

随着我国市场经济的不断发展，医疗改革的不断深化，医院所面临的市场竞争越来越激烈。财务绩效管理作为医院管理体系中的重要组成部分，其管理效果将会直接影响到医院的经济效益与社会效益，因此医院管理人员要加强对财务绩效管理工作的重视力度，在结合自身发展需求的基础上构建具有针对性的绩效管理措施，促进医院财务管理能力的提升，为医院的持续稳定发展提供良好的管理支撑，适应医院未来发展的需求。本文主要就医院财务绩效管理工作中存在的问题与解决对策进行探究分析。

财务绩效管理在医院发展过程中有着非常重要的意义，通过科学合理的财务绩效管理模式，不仅能够实现医院各项开支的透明化，还能够合理、有效配置院内各项财务资源，在一定程度上减少不必要的成本浪费，提高资金使用效率和资源利用率。但是目前我国很多医院在开展财务绩效管理的过程中还存在不同程度的问题，难以满足现代医院快速发展的需求，这就需要医院管理层加强财务绩效管理工作，提升医院内部资源的有效配置率和运营管理效率，为医院的持续稳定发展奠定良好基础。

一、绩效管理的意义

绩效管理是指企业与所属单位、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异成绩，制定出的绩效目标以及为实现绩效目标而制定相关的工作内容以及绩效考核制度，从而实现企业目标。……