王顺才

村级财务管理是实施乡村振兴战略的一个重要内容，做好村集体财务管理工作，加快农村经济发展有着十分重要的意义。本文就清流县村级财务运行情况进行分析并提出了建议，供参考。

一、清流县村集体组织财务运行情况

（一）“村帐乡（镇）代理模式”。在坚持农村财务管理所有权、使用权、审批权不变前提下，村里只设报账员，管理现金票据等业务，由乡镇政府统一设立会计代理中心代理村集体会计职能，村务监督小组每个季度对村集体的收支票据审核、村主任审批后交乡镇代理会计统一复核记账。

（二）村集体“零招待”模式。村集体公务接待实行“零招待”，即，上级部门下村伙食由乡镇政府招待或各部门自付方式解决。实行“零招待”模式，每年为各村节省5万元以上的费用。

（三）实施账前审核制度。实行预算审核制度，从原先“先开支、后记账”的做法，改为“先预算、后花钱、再记账”的模式 。村集体收支，首先村委会做预算方案，村支书、村主任审核签字;其次交村务监督小组（理财小组）组长审核签字;第三报乡镇“三资”监管领导小组审批。规范村集体大额资产支出手续，村两委制定大额资产（含大额资金、大型资产、资源）的支出、租赁、处置、承包和转让方案，提交村民代表会议讨论表决、报乡镇“三资”监管领导小组审批后方可办理。

（四）实施账前审计制度。每季度终了前的10日内，各村报账员将出纳日记帐、收支原始凭证和收款收据存根（需经村务监督小组审核盖章）、报乡镇会计代理中心接受帐前审查。……