“三预”作业管理方式在企业检维修中的应用
2021-07-29杨中国
设备管理与维修 2021年9期
杨中国
(中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司,广西钦州 535000)
0 引言
目前,随着国家对石油化工行业安全环保的重视,以及国有企业承担社会责任感的自身要求,削减作业风险,降低现场作业难度成为必然趋势。炼化装置检修现场环境复杂,设备设施日常维护工作量大,很多作业场所属于高空或有限空间,易燃易爆介质多,存在诸多安全风险。受生产装置影响,工厂预制安装的要求也越来越高。施工工期一般比较紧张,加之受施工地域不同气候条件等制约,现场施工条件更为苛刻。若部分检维修工程的全部安装量放在现场,将会对整个工程项目进度、安全、质量等方面产生不可预计的负面影响。通过不断提高设备管理水平,强化设备维护保养,利用深度预制、模块化等技术手段,作业前预约统筹准备提高作业效率,降低施工方作业成本,有效减少现场高危作业频次,确保检修人员的人身安全,为生产过程中的质量提供有力保障。因此,合理有效利用“预知、预制、预约”的作业管理方法,尤为重要。
广西石化公司是一家千万吨级炼油企业,主要装置包括23套装置及公用工程、码头、储备油罐区等,具有地域分布广、人员精简的特点。在新机制下,检维修业务进行全面外包,采用“区域化(划块)结合专业化(切条)”的维保模式,各维保单位和工程承包商对企业生产、安全、环保和效益具有重大影响。要求维保作业人员专业素质相对较高,在维保单位的选择上,注重队伍专业构成。……
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