李哲 况晓彤

全版权运营模式是我国当前网络文学作品版权运营的代表模式，其以IP全链式服务为核心，衍生出改编动漫、影视作品以及各类游戏产品等IP衍生物。本文以网络文学开发领域代表性企业阅文集团为研究对象，通过分析其经营盈利模式、主要作品推广及其中存在的问题探讨如何进一步完善全版权运营模式，减少各个层面的侵权问题并试提出改良建议。

当前，我国网络文学作品版权运营开发市场已成为颇具潜力的蓝海产业。在诸多版权运营模式之中，全版權运营模式以其覆盖面广、变现渠道多、收益率高等特点而广受青睐。该模式最初进入公众视野时，可大致分为“闭环式”运营和“开放式”运营两类：前者源于物流概念，在此代指网络文学集团就其掌握的核心资源通过自身开发的各类渠道进行全方位的开发经营；后者则需要将核心资源的版权开放共享，与其他专业平台通力合作进行开发推广；相比于闭环式运营的面面俱到和强劲的核心控制能力，开放式运营的版权运营集团话语权较小，变现风险也更高。

成立于2015年的阅文集团是闭环式全版权运营模式的最早的核心代表，其前身是曾经国内最大的原创网络文学平台盛大文学与拥有强大资本背景的腾讯文学，凭借前者涵盖的不同领域不同层次的丰富原创作品资源，阅文集团在网络文学作品IP运营中抢占先机。早在形成成熟的版权运营模式之前，其改编自网络小说的影视作品《盗墓笔记》和《琅琊榜》就已先后实现霸屏，分别创造出了相当高的话题度和极佳的观众口碑。……