熊计祥 中国电建集团国际工程有限公司

引言

相较于传统模式的企业管理手段来说，全面预算管理工作有了更新的突破，具体表现在参与人员更多以及业务覆盖范围更广等多方面，其不仅能够促进企业实现战略目标，还能够为企业获得市场竞争能力提供可靠的动力支撑。在目前企业的管理运行活动中，全面预算管理工作是一项非常有效并且被广泛应用的手段，鉴于此，对于国有企业全面预算管理活动的有关研究具有较高的现实意义。也期望通过研究与分析能够为国有企业进行全面预算管理工作提供新的发展思路，最终促进国有企业提高企业管理水平，促进其可持续发展。

一、国有企业全面预算管理工作概述

（一）全面预算管理工作含义

国有企业所进行的全面预算管理工作是指通过企业发展战略目标为指导而进行的一项涉及企业全体员工以及所有业务往来和经营活动全过程的管理手段。其通过对未来企业一段时间内的生产经营活动以及财务活动进行有效预测分析之后，对企业内部资本以及非资本资源进行有效规划和配置并监督其执行的全过程，最终得到执行结果并以结果为依据指导企业下一步生产经营活动的工作。国有企业的全面预算管理工作，旨在推动企业进一步实现战略目标，由于全面预算管理工作涉及企业的全部资源和项目，因此，对于规划整合企业内部资源并促进企业生产经营活动向战略目标靠拢具有重要的意义，全面预算管理工作也可以看作企业实现战略目标的重要保障。……