王召建 国电科技环保集团股份有限公司

引言

市场经济的发展和现代企业的自我转型与发展，使得预算管理模式成为企业经营管理中的一项重要管理工具与发展趋势。科学而完善的全面预算管理将企业的战略分解成小的、短期的、细化的发展目标，并将具体的责任落实到各个部门和每一名员工的身上，通过全面预算管理能够及时发现在企业经营管理中存在的问题，并及时予以纠正，为促进企业的良性发展保驾护航。企业在自身发展过程中加强预算编制已经成为管理的重点环节，并且对企业的运营与发展有着积极的促进作用，更直接对企业的未来发展产生影响。企业在进行预算编制时会受到各种因素的影响，最终导致预算出现问题，严重制约着预算职能作用的发挥。因此，企业在进行预算编制时必须结合自身的实际需求，制定出切实可行、科学有效的措施，确保预算编制的正确性和科学性，使企业预算编制体系更加完善，从根本上为促进企业预算编制水平的全面提升提供保障。

一、预算编制的基本概念和重要性分析

（一）预算编制的基本概念

从整体上看预算编制主要是指企业在一定时期内对整体运营与资金进行统一规划情况，使企业在有效控制运营成本的同时尽快实现经营目标和战略发展规划，从而为企业创造出更多的经济效益。在预算编制的过程中必须密切贴合企业的实际，制定出科学而完善的应对措施，不仅全面提升企业的资产使用效率，更能够对企业的资金做到合理分配。……