张学峰

摘 要：建筑施工企业在项目经营过程中会产生大量的人力、物力、财力的支出，为了实现对企业财务的可靠管理，建筑企业必然需要建立起一套完善的内控体系，实现对经营效能的充分应用，确保企业的长远可持续发展。然而，我国大多数建筑企业现阶段正面临严重的内部财务控制问题，内控体系不完善、风险防范机制不健全、人员能力不足等问题导致企业的内控能力受到严重影响。相关建筑施工企业急需针对现有问题进行改革，进一步完善自身内控体系和风险管控体系，加大人才培养力度，做好财务把控工作，为企业的发展提供助力。

关键词：建筑施工企业;问题及对策;财务内部控制

建筑施工企业往往会经营较多周期相对较长的施工项目，而且为了提升资源利用效率，往往会在全国各地投标项目并进行建筑施工，这也导致企业管理对象相对分散，难以将严格、有序的管理手段落实到位。一般而言，企业的内部财务控制需要将生产经营的每个环节和涉及的每个部门监督管控到位，确保能够及时发现问题，避免影响企业发展，值得企业重视。

一、财务内部控制对建筑施工企业发展的意义分析

（一）有效防范各类资金财务风险

建筑施工项目涉及的资金数量和时间跨度相对较大，建筑企业在经营项目的同时也面临着较大的资金断裂风险，急需一种可靠的手段实现对各类资金的支出、收入情况的有效控制。……