韩柱

摘 要：一个企业的发展与运营需要科学高效的内部管理。随着经济社会的发展变化，企业更需要与时俱进的改革内部管理制度，这样才能确保持续健康发展。深化改革与加强企业内部管理这二者有着密不可分的关系，二者相互联系相互影响。本文就在企业管理环节存在的一些问题以及深化改革与加强管理这二者之间的关系进行了探讨，并提出了一些建议。

关键词：深化改革;加强管理;关系;建议

自改革开放以来，国内市场经济经过了几十载的改革和实践，打好了基础并获得了一定的成绩。今年也新制定了《国企改革三年行动方案》的制度，未来三年对国企改革是至关重要的时期，各国企要加强响应改革的号召，积极调整完善企业内部经济制度和结构，全面提高企业的创新能力与市场竞争力，努力做到在改革中持续健康发展。

一、各国企内部管理的现状

我们所说的“管理”是指在特定的环境中，对组织所有的各类资源进行有效的组织、计划、领导以及控制，以便达成既定的组织目标的过程。尽管目前国企在企业管理制度环节有了较大的进步，但依旧存在部分问题和不足。

（一）存在企业管理观念过时，管理方式不够规范的问题

当前很多企业包括制度制定环节、报表环节以及奖金环节的管理方式方法过时。甚至部分高层领导只重视表面工作，忽视了具体实际的企业管理方式和方法。但这会让企业内部员工日渐不满。……