徐年根

摘 要：现阶段，一些建筑企业在施工时没有按照相关规定，导致施工现场秩序混乱，严重影响施工质量。因此，建筑企业应该充分认识这些问题的严重性，优化施工管理措施，推动施工现场规范化，使施工质量得到保证。

关键词：建筑工程;项目管理;施工现场管理

中图分类号：TP3;TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）03-115-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.03.053

建筑工程项目管理工作中，施工现场管理极为关键，施工现场管理工作的质量，会对建筑工程施工的稳步推进和有序发展产生直接影响。优化施工现场管理，有助于提升建筑工程施工质量和成效。在施工现场管理工作中，既要重视提升专业知识和技术水平，也要重视优化提升管理措施，更要重视安全生产及施工质量与成效。作为施工企业，一定要根据项目工程的实际情况，按照实际环境对现场管理工作方式进行动态调节，优化施工现场的管理工作模式，为项目工程的有序施工奠定坚实的基础。

1 施工现场管理状况及问题

1.1 施工质量问题

在施工现场的管理工作中，要求施工材料、机械设备、施工人员、施工技术等满足相关标准的要求，但是从施工现场管理工作的视角来分析，施工质量的管理工作中存在一定局限[1]。比如，施工材料的标准、规格等不能满足建筑施工要求，机械设备的实际操作、管理欠缺专业性，施工人员的技术水平、操作能力不足等。上述原因都会影响项目工程的施工质量，如果这些质量问题不能得到充分重视，就会对建筑工程的整体施工管理工作造成不良影响。……