王宇 郑浩

摘要：科学技术不断地创新和升级，推动我国经济正常有序地发展。当下财务共享服务下会计信息化已是一种新型的工作理念和模式，信息化技术已成了财会人员工作的重要工具，对于高校的管理会计工作也同样适用。高校的财务数据收集统计和分析，传统的会计核算程序总是繁琐和延时，对财务管理工作造成不利的影响，进而影响高职院校日常管理会计工作的开展和实施。本文就财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略进行分析和探讨，以供相关人员参考。

关键词：财务共享服务;管理会计;信息化;实施策略

1.关于财务共享服务

所谓财务共享服务是指将财务相关数据整合，然后分配给单位的相关部门，也就是说应用新技术将财务数据进行分析和评价，并搭建起沟通共享平台以实现财务数据信息的传输，便于单位财务监督管理工作的开展。以确保管理会计信息的准确性和合理性。

2.关于管理会计信息化

管理会计是单位财务管理中重要的组成部分，也是影响到企业经营发展方向的一个重要参考因素，主要工作内容是进行企业经营管理中的财务数据的采集、分析和处理等，和财务会计是有着明显的区别的。而财务会计一般针对企业生产发展的相关财务数据信息进行处理，而且和企业的经营管理之间的关系十分密切，并且相辅相成，还可以提供企业盈亏数据信息。一般情况下，管理会计相关工作会根据财务会计工作相关数据信息来分析企业的生产经营的状况最终得出和企业经营管理有关的结论。因此管理会计信息化需要将当下互联网信息技术和传统的管理会计工作有机结合在一起，并要提供有价值的参考依据，同样也能提升高职院校经营管理工作和高职院校发展的效率和质量。

3.财务共享服务下管理会计信息化实施存在的问题

3.1从意识层面来看

根据相关研究表明，目前很多企业对于财务共享服务中心（FSSC）了解与掌握程度远远不够。无法利用其开展相关的账务处理、会计核算、成本管理等工作，同时也不能够利用共享服务的优势来实现财务管理，最终则表现为财务管理的绩效偏低;同时对于管理会计信息化的应用理念，仍然没有真正深入到企业管理工作当中，对其各项优势的应用不彻底，整体工作看起來仍然较为繁琐，对于各种新型技术的应用和普及有着一定的抵触心理，这对于管理会计信息化的发展极为不利。

3.2从管理过程来看

根据目前的管理过程来看，财务的管理工作更加侧重于事中管理，而对于包含预算管理、成本管理、风险管理、财务决策等在内的事前和事后评价与控制工作往往忽略不计;另外在管理过程中缺乏对各项共享服务及信息技术的合理应用，信息分布呈现出碎片化现象，不能实现资源的有效整合，不能够对整个管理过程实现科学规范的约束和保障，因此人为因素对其干扰较高，而企业内部的财务管理又缺乏责任机制的落实，这就导致管理会计信息化工作无法发挥真正的作用。

3.3从管理结果来看

管理会计信息化的根本目的在于推进整个企业的财务工作绩效发展，进而为后续公司的相关决策提供数据支持和参考价值。但是根据目前的发展状况来看，管理会计信息化最终所得数据往往会出现失真等虚假信息，人为因素的干扰仍然过多，因此也就导致最终的管理会计信息化无法发挥其根本价值，反而会导致整体工作的成本投入过多，违背简洁高效的发展原则。

4.财务共享服务下管理会计信息化有效实施具体策略

4.1保障会计信息安全

会计管理工作的开展，比如绩效评价、成本控制、全面预算等都需要相关信息技术的合理应用，进而提高工作效率来为企业带来更多的经济效益。首先企业要对不同的用户开展针对化的信息管理，避免用户使用不当而造成信息数据的泄露，同时还可以对用户的行为习惯进行监控，进而对相关管理活动进行完善和优化;另外针对不法分子的行为则应立即停止服务并采用法律手段进行制裁。另外企业应着重加大对于数据访问权限的分层管理，分别对不同的数据进行定义，确保哪些数据可以共享，哪些数据属于机密，以此来提高整个会计信息的安全稳定性。最后企业还要时时加快对于网络通信以及相关会计软件的更新，针对不同的漏洞做出调整，确保整个软硬件设施的安全性。

4.2加强云计算在财务共享中的应用

云计算服务的有效开展以及相关技术的应用能够大大提高终端运行的效率和便捷程度，而且随着当前5G时代的到来，开展云计算是服务共享活动的主要手段，既能够减少对于相关软硬件设施的过度投入，有效控制企业成本，还能够提高运行效率和计算质量，因为这在一定程度上为数据的计算提供了更多的空间。更为重要的是云计算服务的开展还能够帮助企业之间的各部门进行数据传输，从而降低了各个数据之间的传输流程，真正提高了企业的管理水平，使得企业的财务运算更加科学稳定，进而保障了企业财务管理水平。

4.3加大信息技术的投入和融合的力度

财务共享服务背景下的管理会计信息化发展是以大数据的应用和处理为基本原则，加大对于各种信息技术手段的投入和应用，进而从根本上提高会计管理效率，确保各项数据的科学准确性。因此企业在开展会计信息化活动的过程中，应注重加大各项信息技术的有效应用，清晰明确不同数据的访问权限和共享类型，加大对于用户的维护和管理，同时还要适当的进软硬件设施的维护和升级，确保整个网络通信设施的稳定性，以此来不断为信息技术进行服务;最终还要对ERP、OA等现代办公系统进行更新，使其能够满足会计管理信息化工作的功能性需求。

结束语

随着当前财务共享服务背景的不断发展与应用，加强会计管理信息化发展已经成为企业的重要趋势，因此需要不断确保其信息的安全性，加大云计算在财务共享中的应用，适时引进各种信息技术手段，以此来不断推动整个企业财务信息化发展。

参考文献：

[1]魏瑶琴.财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略探讨[J].财经界，2015，000（030）：211-211，334.

[2]李正栋.财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略探究[J].商场现代化，2015，000（029）：158-159.

作者简介：王宇（1987.11-）山东枣庄人，本科，工作单位：泰山石膏有限公司。

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