APP下载

企业党建精益化管理的路径探索与研究

2021-07-19朱萍

理论与创新 2021年6期
关键词:精益化党建企业

朱萍

【摘  要】精益化管理更多的是主张节约、增加效益的宗旨,将精细、精准、深化作为理念,实行管理。在党建工作中,实行精益化管理模式具有重要的作用,也是提高党建科学化能力的重要方法。在探索党建工作的道路上,国有企业主动开展精益化管理,摸索新的发展道路,对于企业管理水平的提升有重要意义。

【关键词】企业;党建;精益化

1.党建工作在国有企业的重要性

1.1做好党建工作是贯彻党建会议精神的需要

国有企业是国家重要的经济基础,国企强则国家强。在全国国企党建会议讲话中,习近平总书记强调:“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”国企党建历史是国企发展史中的核心部分,国企从建立伊始,就确立了以党为领导核心的管理体系,坚持党的领导是国企坚定不移的发展道路。国有企业是我国服务范围最广泛的国有企业,之所以能够在短短几十年间从世界中等水平发展成为全球最大的公共事业企业,就是因为有党组织这一独特政治资源在背后提供核心支持,使得国有企业能够形成强大凝聚力,面对任何艰难困苦都能保持强大竞争力。国有企业与时俱进的党建工作,不仅有力推进了国有企业的科学化发展,而且为中国特色企业制度的建立与发展作出了重要贡献。

1.2做好党建工作是构建和谐企业的需要

《党章》明确规定:“国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;全心全意依靠员工群众,支持员工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策……”这说明,党始终将企业党建工作作为党的重要工作任务。全心全意为人民服务是党的宗旨。一个企业的良好发展离不开和谐的内部环境,这就需要企业在发展过程中坚持以人为本,重视员工群众的需求,协调各方关系,企业党建工作的宗旨和服务理念正深深契合了这一点。

1.3做好党建工作是培养优秀人才的途径

人才是企业核心竞争力的重要保障,培养优秀人才是企业管理的核心工作,也是党建的重要工作。培养与发展优秀党员,是确保党组织先进性、战斗性与纯洁性的工作策略。而优秀人才是发展与壮大党员队伍的新生力量,优秀人才在赢得干部职工认可的同时,能够形成凝聚力,带领干部职工为企业的科学化发展发挥更强大的作用。将培养与用好人才纳入党建工作重点,也是社会主义中国现代企业的本质特征之一。

2.精益化管理融入国有企业党建工作的必要性

2.1有利于增强国有企业发展的凝聚力

良好的党建工作,是企业党组织开展活动的基础,有效的党建教育,能稳固企业员工思想,并带动企业工建与团建共同形成强大的精神教育体系。企业党建工作主要由基层党支部开展,组织号召在职员工中有较高威信的党员发挥模范带头作用,以良好的职业道德坚守本职岗位。同时,有效结合企业发展战略目标与党建工作目标,细化分解各项工作任务,提高党建工作水平,达到事半功倍的效果。

2.2有利于消除党建工作中的短板

精益化管理将精细、精准、深化作为理念,实行管理,这有利于消除党建工作中的短板。第一,由“自我循环”到“大循环”。循环精益管理“价值”理论指出企业健康发展是目的,对“客户”有用、能创造价值,工作才有效。用精益思想审视和梳理党建业务,使精益管理方式、方法与党建工作有效对接,让党建和思想政治工作由党群系统“小循环”融入企业“大循环”,实现党群工作价值有效提升。第二,由笼统模糊到具体量化。传统党建工作的短板和难点在于工作缺乏指标,不好量化,往往形成党建工作笼统、模糊的要求多,定量、具体的指标少,党建工作中融入精益化管理,用具体、明确的规定动作、个性化要求,取代笼统、模糊的管理要求,实现党建工作数字化目标。第三,由传统传播到网络新媒体。随着网络新媒体的广泛应用,有效便捷实用的信息传播工具为创新党建方式提供新的宣传载体和平台,丰富党建工作创新的内容,促进党群工作的标准化、规范化、科学化。

2.3能成为党建工作开展的良性媒介

通过精益化管理的媒介,能够使企业的党建工作形成问题导向、立项精准、目标效果、立项运作、固化循环的现代化运行模式。同时,有利于企业建立精益化的党建团队,通过思想观念的影响以及有机的工作培训,凝聚团队的整体力量,促进企业更好地开展党建工作。通过精益化管理,可以建立健全的企业党建管理机制,使企业的党建工作更加的规范、具体。此外,精益化管理可以充分聚焦企业的各方面问题,通过精益化管理,能够及时发现企业在党建过程中出现的一系列问题,并根据问题的形式对其进行聚焦处理,促进企业的良性、健康发展。

3.精益化管理融入国有企业党建工作的策略

3.1解决党建工作定位问题

将精益化管理的理念注入国有企业党建工作中,首先要解决国有企业党建工作的定位问题。国有企业党建工作的开展必须建立在准确的立足点之上,有了清晰的定位,才能够事半功倍,取得成效。黨的领导思想,是指导企业发展的核心思想,党建应围绕企业的发展目标,并结合实际来开展工作,这样才能保证党建目标与企业发展目标高度一致,党建工作的核心作用才能充分发挥出来。脱离企业发展实际的党建目标,是空谈理想,根本不具备说服力,会让党组织失去在员工中的威信。因此,在将精益化管理融入国有企业的党建工作中时,只有融入企业发展的中心工作,层层往前拉动,才能促进发展,创造价值,才会有生命力、吸引力。这是将精益化管理融入国有企业党建工作中的大方向和前提条件。

3.2健全党建制度流程

将精益化管理的理念注入国有企业党建工作中,完善制度,细化流程,使党建工作有更精细的规章制度可循。完善的制度,是开展精益化管理的基础与依据。精益化管理要求有科学规范的标准,通过标准化的制度来使工作内容在落实的过程都有极致的表现。国有企业员工规模庞大,企业工作范围遍布全国各地,员工的工作环境存在巨大的差异,如果没有一套标准、规范的党建工作制度,党章的严肃性就得不到认真执行,党组织的权威性就无法确立。因此,国有企业不仅要健全党建制度,而且要建立一套从教育、实施、监督到考核评价的统一规范的工作流程,通过可量化的指标,来提高工作内容的可操作性,使工作考核更具信服力。

3.3整合党建信息化平台

将精益化管理的理念注入国有企业党建工作中,整合党建信息化管理,运用网络平台,提高工作。将信息化管理引入党建工作中,不仅能实现工作信息共享,而且能提高精益化管理的时效性。准确、快捷、高效,是精益化管理的特点,而信息化技术的引入,为精细化管理提供了充分实施的平台。通过信息化平台,可以对党建信息进行有效的整合,使工作交流信息能够得到及时的反馈,工作经验与文化建设成果能够得到及时的共享,党员管理更具针对性与有效性,使平台真正成为党建教育的强大载体。

4.结语

在国有企业的党建工作中融入精益化管理模式,对于促进党建工作的改革有非常重要的作用。精益化管理以目标为导向,能够合理利用资源,提高整体效益,是先进的、新兴的管理模式。精益化管理是一种与时俱进的管理方式,也是国有企业在新时代下探索创新的党建工作方式,即符合党的先进性建设的要求,也是党建工作科学化发展的先进管理模式,有助于提高党建科学化水平,能够助力企业的平稳健康发展。

参考文献

[1] 刘海霞.新时期加强电力企业党建工作的分析[J].活力,2017(C5):68.

[2] 孔兰芳.探讨新时期党建工作在国有企业中的重要性[J].城市建设理论研究,2013(06).

[3] 余海卓.谈谈如何加强党建工作的精益化管理[J].企业文化,2016(33):86.

猜你喜欢

精益化党建企业
2018上海企业100强
提高掘进工作面单进水平的探索与实践
医院精益化供应链管理探索
2016,中国企业500强发布
烟草物流实施精益管理的意义及创建思路
新形势下切实解决国企党建工作弱化虚化问题的思考
新申请企业一经受理便预披露
新申请企业一经受理便预披露
企业名片Enterprises Card