【摘  要】在企业的物流配送活动中，配送中心往往是最重要的一环，而配送中心的选址好坏，不仅关乎企业目前的盈利，更对企业长远的战略目标有深远的影响。本文以成都A生鲜企业为例，对该企业现有配送点进行综合评价赋权，构建评价体系，最终在三个备选地址中利用层次分析法筛选出两个地址作为成都A生鲜企业的配送中心最佳选址方案。

【关键词】选址问题;物流配送中心;层次分析法

1.基于层次分析法确定评价体系权重

AHP（Analytic Hierarchy Process，中文名：层次分析法）是美国运筹学家、匹兹堡大学T.L.Saaty教授在20世纪70年代初期提出的对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。它的特点是把复杂问题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层次，根据对一定客观现实的主观判断结构，将一层次元素两两比较后进行定量描述。

1.1构建判断矩阵

判断矩阵的构建是根据现实情况来进行定性分析与定量分析相结合的关键，判断矩阵的数值代表着相同水平的一个因素相对于另一个因素的重要性程度。假设一层有n个因素，，每次取出与进行两两比较，以计为和对上一层的相对影响比，所构建的矩阵即为目标层与准则层之间的判断矩阵。

1.2层次单排序

层次单排序是指所有判断矩阵的因素对其准则的相对重要性的排序计算，主要有以下几个步骤：正规化判断矩阵，计算各行和的均值，计算判断矩阵的最大特征根

1.3一致性检验