李光斗

中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问，著名品牌战略专家。

小米科技的造车计划官宣没过几天，滴滴也启动了造车项目，一众新车企纷纷站在了中国新能源车行业的风口。对于这些跨界而来的造车新势力，舆情的总体态度更多的是沸腾和期待，而非惊讶与质疑。相比之下，曾被寄予厚望的苹果造车却总是一波三折，只闻楼梯响不见佳人来。曾经本可顺势称王新能源汽车的苹果，如今的落寞其实源于10年前的战略失误。

战略之所以重要，在于它是从整体考虑谋划实现全局目标，解决的是长期问题与基本问题。对于企业而言，战略就是决定未来发展的重大抉择。这其中关键性的因素就是企业发展路径的选择，具体来说就是企业做什么和不做什么的发展方向。如果战略发生偏差，只着眼于具体的战术环节上，比如说销售技能、人力资源、财务管理等方面，这些都不能从根本上解决企业问题。这和下棋是一个道理，走一步看一步只能疲于应付，看两步才能有机会取胜，看三步以上才能运筹帷幄，决胜于千里之外。

自2011年从乔布斯手里继任苹果CEO，蒂姆·库克掌舵这家科技巨头已近10年时间。在这期间，苹果公司市值一路飙升，从库克接手苹果时的4000亿美元上升到2万亿美元，苹果产品线从iPhone4升级到iPhone12，iPad升级到第8代，iPad mini与iPad Pro升级到第5代。但这些年来，外界逐渐对苹果产品的萧规曹随越来越不满，库克也被认为是一个不擅长产品创新的人。在乔布斯的时代，苹果公司的战略是绝对超前的，但随着乔布斯英年早逝，乔布斯亲自选定的接班人库克却让苹果公司的创新精神黯然失色。……