医科院校公共事业管理专业归属学院的发展战略*
——基于复旦大学公共卫生学院的研究
2021-07-16赵云
中国卫生事业管理 2021年6期
赵 云
(1.右江民族医学院 公共卫生与管理学院,广西 百色 533000;2.广西医科大学人文社会科学学院)
俗话说:学院是“小”的大学,大学是“大”的学院。换句话说,学院是浓缩版的大学,大学是扩展版的学院。因此,学院必须像其所属的大学一样承担学科建设、科学研究、人才培养等重要任务。复旦大学公共卫生学院既是培养预防医学人才的摇篮,也是培养卫生管理人才的高地。复旦大学是我国高校公共事业管理专业办学的开拓者,也是我国高校公共事业管理专业发展的领头羊,从根本上看是公共卫生学院领导和推动的结果。基于这个认识,本文对复旦大学公共卫生学院的“学院简介[1]”进行分析,力图解构复旦大学公共卫生学院的发展战略,从中提示复旦大学公共事业管理专业发展的战略密码。
1 办学宗旨及其启示
1.1 复旦大学公共卫生学院的办学宗旨
根据复旦大学公共卫生学院简介:“复旦大学公共卫生学院源于颜福庆教授1928年7月在上海医学院内组建的公共卫生科。在不同的时期,公共卫生学院在中国的疾病防治、预防保健及卫生政策的决策工作中发挥了重要作用。新中国成立以来,公共卫生学院秉承“严谨、求实、团结、创新”的治学理念,以为国家培养高质量的公共卫生与预防医学高层次人才为己任,造就了一大批国内外知名专家、学术带头人和公共卫生实干家,其中包括中国工程院院士林东昕教授,原上海医科大学副校长、世界……
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