陶安

摘要：路桥工程施工项目管理工作实施，对于整体项目施工质量以及施工效益都有非常重要的影响，一定要注意保障施工质量提升，项目成本控制质的水平，这样才能使施工企业的经济效益提升。基于此，本文对路桥施工项目管理工作的主要内容、路桥施工管理的影响因素以及改进措施进行了分析。

关键词：路桥施工;项目管理;管理问题

1 路桥施工项目管理工作的主要内容

（1）完成路桥施工质量管理。路桥施工质量管理是路桥项目管理的核心，确保施工质量主要是指通过施工管控，确保路桥工程施工前、施工中、施工后都不出现工程的质量问题。路桥各施工阶段以及施工结构都符合实际的设计要求以及实际使用要求，对于路桥工程的整体施工而言也有非常重要的作用，最大程度上提升路桥施工效果。完成质量管控，主要是对路桥施工人员、技术、材料以及工艺规划进行管理。

（2）完成路桥施工成本管控。成本具体是指整个工程施工的费用总和，成本是关系到工程的投资和效益，成本管控有效降低，有利于施工效益提升。在成本管控过程中，主要包括工程造价分析、工程预算、工程决算等多个管理环节，对于工程造价整体实施而言有关键的作用。

（3）路桥施工安全成本。从安全生产原则分析而言，施工安全管理是工程管理的重要组成部分，一定程度上关系到工程管理效果，同时也关系到施工人员的生命财产安全。在路桥施工安全管控过程中，主要是完成人员安全教育，同时完成路桥安全施工管控等多方面内容，确保路桥施工管理更加有效，提升路桥施工效果。……