刘观宇

摘 要：油田企业在进行生产过程中对于物资的需求量非常大，并且所采购的物资规格复杂，在采购过程中所涉及的环节较多。通常情况下，油田物资采购风险主要发生在采购合同签订、采购招标、供应商管理等环节。通过分析目前油田物资采购风险管理中出现的问题，了解物资采购风险的重要性，并提出相应的风险防范措施。在实际采购过程中要充分考虑到关键风险点，做好相应的控制工作，将风险控制在萌芽之中。同时，如果发生风险，能够采取有效措施进行控制，从而使油田经济的损失降到最低。

关键词：油田;物资采购;风险管理

中图分类号：F270        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）16-0099-03

新时期背景下，经济模式一直在不断变化，油田物资采购要想在复杂的经济环境中脱颖而出，需要对经营管理和风险防范进行创新，提高管理人员的综合素质，使油田物资采购的管理水平不断提高，才能使油田物资企业实现健康发展，有效风险防范可以帮助企业长久运行。因此，在实际生产过程中，要加强油田物资采购风险的管理，采取有效措施对采购风险进行控制，可以有效提高油田的經济效益。

一、采购风险管理的相关理论

（一）采购风险管理的含义

采购风险是指油田在进行物资采购过程中所出现的不确定性。采购风险从广义上进行分析，其主要包括内部风险和外部风险两种;从狭义的角度进行分析，油田物资的采购风险主要包括供货延迟，货物不符合质量需求等，同时采购人员的工作失误也会引发相应的采购风险。……