摘要：工程项目管理已经转变为一种非常详细的、被普遍接受的、面向客户的方法。本文为了提高项目的成功程度，必须了解标准化作用机理来管理产品需求的好处。所以标准化作用机理是工程项目管理的需求处理应用。本文提出了系统工程和项目管理之间的关系要素。此外，研究发现还为在工程项目中采用系统工程项目管理实践的方法提供了指导。

关键词：项目管理;工程项目;作用机理;标准化

1 引言

系统工程标准化作用机理和项目管理的集成已经成为许多组织中一个越来越重要的因素[1]。定期采用和使用现代技术、业务流程延迟的变化以及系统工程标准化作用机理的好处，使项目管理成为导向的职业。困难在于系统的技术复杂性和耗时项目的管理，工程标准化作用机理简化了成功完成的方法。许多项目中的失败之类的挑战是由目标的突然转变、项目与组织目标的不一致以及领导问题造成的。在项目管理中采用系统工程标准化作用机理工具和技术，为在较短的开发时间内以较短的资金投入生产，满足客户需求的高质量产品提供了一种实际意义。将系统工程标准化作用机理应用于任何复杂的项目都有几个好处。这些包括考虑用建立模型来代替猜测，并通过重要程度的正确程序来解决问题。在对两者集成重要性的最初研究中，在项目管理中应用系统工程标准化作用机理的好处并不是很清楚或很好地记录下来的。……