程彦华

摘要：随着经济社会的不断发展以及竞争压力的不断加剧，对于建筑工程的质量进行把控也成为了建筑企业首要考虑的问题。项目全过程咨询组织管理作为建筑工程项目建设过程中的一项关键内容，是对建筑工程的项目施工阶段进行技术指导的重要指南，也是对项目的质量水平进行提升以及对项目建设的造价、安全、进度等方面进行保障的重要手段。

关键词：建筑工程项目;全过程咨询组织;管理优化

全过程咨询组织管理作为工程项目建设中的一项重要内容，一直发挥着十分突出的作用。通过全过程咨询组织管理能够更加科学的对项目的各个实施阶段进行管理，对项目管理工作的效率进行有效的提升，促进建筑行业的发展。目前全过程咨询组织已经开始被广泛应用到建筑工程当中，但应用的过程仍然存在一些问题。本文主要针对建筑工程项目中的全过程咨询组织的优化进行研究，并提出几点建议。

一、工程咨询相关概述

所谓的工程咨询，就是指在遵循科学、公正、独立的原则上，通过科学技术、法律法规、工程技术以及经济管理等多方面的经验和知识，给项目的业主、政府部门以及其他的各种类型的客户提供有关于建筑工程项目的管理和决策方面的智力咨询服务活动，所包含的有前期立项阶段的咨询、施工阶段的咨询以及交付或者投产后的评价等各项工作。进行工程咨询的主要的业务就是对项目的可行性报告、项目的申请报告、项目的建议书等进行分析和编写。……