李幸颖 中国国际石油化工联合有限责任公司

一、引言

知识经济时代，随着市场竞争形势的日趋严峻，越来越多的企业逐渐认识到员工的知识、技能和智力等资源为企业带来的作用是其他物质因素所无法替代的，因而人才的重要性日益凸显，并逐渐成为企业竞争与发展的源动力。由于复合型人才对于企业经营发展的作用越发显著，因而对于人才知识技能与职业素养的测评分析也成为人力资源管理的关键环节，用于优秀人才的甄选、培训与职业化发展，在现代企业的人力资源管理体系中发挥着重要作用。

人才素质测评作为新形势下企业人力资源管理的重要技术手段，其在企业中的应用主要就是对员工所做出的量值或价值的判断过程。人才素质测评的关键就是要实现“人岗匹配”，通过对人才个性特点、职业倾向、知识结构及能力表现等各方面因素的客观评价来选拔出优秀的人才，并安排在合适的岗位上，这样才能“人尽其才”，发挥员工的最大效能，并促进企业整体效益的提升。

二、人才素质测评的作用

人才素质测评对于现代化企业的管理而言发挥着十分重要的作用，无论是在人力资源的开发还是管理等环节，人才素质测评都是提高企业人力资源管理效率的有效方式。①人力资源开发阶段：人才素质测评可以帮助企业提前了解到应聘员工的求职倾向、知识结构、目标岗位发展潜能，从而通过测评数据的分析，可以帮助企业选用到最为合适的人才；……